Unternehmensführung und Organisation
- Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Grundlagen einer Vision, eines Leitbildes sowie der Kernwerte.
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen in Ihren Strukturen und Prozessen.
- Über verbesserte Führungs- und Organisationsstrukturen die Mitarbeitermotivation erhöhen und verbesserte Geschäftsergebnisse realisieren.
- Unterstützung bei der Einrichtung von zeitnahem Controlling und leistungsfähigem Risikomanagement.
- Coaching des Unternehmers und seiner Führungskräfte soll neue Impulse ermöglichen und Konflikte beseitigen.
Unternehmenscheck der betrieblichen Potentiale
- Personalcheck zur Feststellung von Stärken und auch Defiziten in der Belegschaft.
- Betriebscheck mit Erarbeitung einer SWOT-Analyse zur Unternehmenspositionierung und Profilierung.
- Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
Sanierungs- und Turnaroundberatung
- Analyse und Beurteilung der kritischen Unternehmenssituation, auch unter Berücksichtigung der Unternehmer und Managementbewertung.
- Mitwirkung an der Restrukturierung in verschiedenen Krisenstadien.
- Umsetzung von Turnaround Maßnahmen zur Nutzung von Krisen als Chance.
- Unterstützung bei der Erstellung von Fortführungsprognosen, Sanierungskonzepten und Sanierungsgutachen.
- Wir begleiten Sie aktiv in der Umsetzung in stürmischen Zeiten und helfen Ihnen, das Unternehmen wieder flott zu machen.
Nachfolgeberatung
- Durch Notfallplan vorsorgen.
- Aufnahme und Analyse der Unternehmensbasis zur neutralen Unternehmensbewertung.
- Mitwirkung bei der Realisierung eines Nachfolgeprozesses durch einen internen oder externen Übernehmer.
- Ermittlung und Suche eines geeigneten Nachfolgers.
Hotline
- Kompetenter Gesprächspartner ist jederzeit ansprechbar.
- Kurzfristige Problemlösung, falls möglich, wird angestrebt.
- Internationale Kontakte helfen auch bei globalen Fragestellungen.
